员工培训有什么意义呢？怎么才能去进行员工培训呢？

员工培训通常是从职业生涯的早期开始，通常是在第一天，然后在目前整个员工的旅程中持续。

然而，随着员工获得更多的经验，这些培训工作的重点也是会发生很多的变化。比如：在员工培训的时候，胜任能力也是重中之重的，在员工达到基本能力水平之后，生产力与绩效成为主要关注点，领导力培训，管理技能培训以及其他职业的发展机会可能会为表现出希望的候选人开放，制定有效的培训计划可能也是一种挑战，特别是因为现在的工作场所发展这么的快，但是成功实施培训计划是有好处的。

1、更高的员工敬业度、保留率以及生产力。

更多的技能总是可以提高员工工作方面的质量与数量。然而，培训也是会提高员工的敬业度并且减少人员流动。比如一份报告称，80%的员工认为，如果他们有机会去学习新技能，他们就会更加投入工作。同一份报告也会发现，不敬业的工人辞职的可能性也是其2.5倍。

2、减少低效率和风险。

熟练工人要比那些缺乏适当技能的人犯的错误更少。这不仅能够提高组织的效率，也可以降低错误，工作场所事故，沟通不畅与其他代价高昂的一些错误风险。

3、确保员工可以支持组织的绩效目标。

员工绩效会直接的影响到组织的绩效。没有正确的技能，员工也没有办法实现这些绩效目标。比如，组织变革项目的成功取决于员工学习新技能、采用新工具与实施新工作流程的能力。