正确认知企业培训的价值有哪些？

企业培训一般涉及三部分内容，第一是对于思想观念方面的培训；第二是对于技能方法的培训；第三是对游戏规则的培训。培训是否有价值，具有什么样的价值，以及怎么去兑现价值，都需要从这三方面入手。

1、培训的第一种价值

统一或者是改造企业全体员工的思想观念，激发员工方面的人生斗志与荣誉感。企业要形成凝聚力与合力，必须要借助思想观念这样的武器，把企业的人生观与世界观通过反复的沟通培训，灌输给员工，影响员工的人生观与世界观，至少是影响和支配员工在工作期间商业行为的表现，更大程度上调动员工的工作积极性，发挥员工的工作潜力。企业培训

2、培训的第二种价值

培养与提高企业全体员工方面的工作技能，改善员工的绩效，满足员工追求进取的心理。企业不仅仅只是需要员工“主观上”想做好工作，而且还需要在“客观上”做好工作，具备做好工作的条件。企业需要在员工的工作技能与工作方法培训上下功夫，改善员工的工作绩效。

3、培训的第三种价值

清楚明白的通告企业经营管理之中约定的种种游戏规则，降低内部信息不完整导致的管理成本。一般来说，每个企业在怎么看待并且处理与供应商、合作伙伴、客户以及社会机构等多方面的关系问题上都有成文或者是不成文的规则，而对于员工的承诺或要求也是这样，培训的作用就在于清楚、及时、有效地沟通以及通告，确保员工不会因这方面的信息不清楚而影响工作。