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企业培训主要是包括了基础培训、职业技能培训以及素质态度培训等方面相关的内容,所有企业在发展过程之中都是需要定期的去进行培训,培训内容主要是包括了以上这几方面问题。
基础企业培训较为典型的代表就是培训新员工,由于新员工刚刚入职,对于企业的了解还远远不够透彻,所以企业要定期的去对新员工进行基础培训,让员工了解企业文化和发展愿景,对于企业有进一步的了解,同时还要让员工了解具体费用报销和请假出差等方面的相关操作。
新员工入职培训方案的设计要求,指出入职培训的方案主要是以培训需求分析为基础,根据需求分析确定培训目标,培训目标是培训方案的根本目的。培训目标与培训内容、培训资源、培训对象(新员工)、培训日期与时间、培训方法以及培训场所与设备、培训纪律这些入职培训方案的组成要素是一个有机结合的系统。
一个系统的培训方案是否合理有效、是否可以实现培训目标,还得经过培训效果评估,在实践之中去进行检验、修改、完善。关键词:企业、员工、入职培训、方案人、财物、信息是企业管理的四大要素,而后者主要是靠人去管理、实施,所以人是企业重要的、核心要素。
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