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企业也是一样的,在企业面对新挑战、新机遇的时候是需要学习的。从另一角度来讲,把企业比成人,不同的人是有不同的路径依赖的。也就是说在一个人通过学习可以获得他期望的一部分改变,也就会更相信学习;而他从没经历过、收益过,就不会特别重视它,这是在企业大学运营过程中会碰到的悖论。
在企业管理培训之中,实际上比较难的是软技能或者是领导力的培养,硬技能的相对会比较好把握。学习方式的改变,可以体现思维文化与工作方法的改变。这也是为什么前面提到,在一个企业面临比较大的挑战与机遇的时候,学习也就会变得的比较迫切与必不可少。
所以我们试图用场景化的方法,让他在学习的过程之中可以体会到工作的场景。也可以把学习之中的一些内容带回他真正的工作的环境中。
企业管理培训对于学员来说,他在学的过程中如果可以有所贡献,他就会对他教学的工具和方法有更加深入的理解,离开了学习场景,回到工作环境之后,他也更愿意应用。
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