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中层管理者能力的重点主要是在于综合性、灵活性以及实战性,所以,企业想要发展壮大,团队需要合作共赢,员工要快乐,就必须要加强对中层管理人员能力的持续培养与提高。如果企业的中层管理能力薄弱,导致管理失误,长期沟通不畅,协调不高,执行力不强,凝聚力不足,创新能力不足,抗压力能力差,人际关系紧张,团队建设滞后,必然要导致团队合作的失败。中高层管理人员培训
1、管理者的角色认知
讲的是怎么样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上以及行为上做调整,真正扮演好管理者的角色。中高层管理人员培训
2、管理者应具备的心态
讲的是,世界五百强企业对于管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责以及爱岗敬业、合作共赢、空杯学习与信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。
3、管理者应掌握的管理技能:主要是包括了,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者所需要掌握的技能。
4、领导力素质提升模块
指管理者怎么拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。还可以包括管理者的人力资源管理能力。主要是包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。如果还有时间,可以做一些跨部门沟通,九型人格在管理中的应用,目标制定和执行到位,员工辅导与激励,等等专题课程,也都是比较有针对性,聚焦学习,效果也是比较不错的。
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