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执行力永远只是能从行动之中获得,过多的犹豫反而是会成为阻碍。要在更短的时间之内去进行采取行动,只有行动了才可以看到事情的结果。作为员工,我们具有想象力与思考能力是不错的,但是光有想法其实还不够,还要勇于将想法付诸行动。在公司中,要想赢得上司或者是老板的赏识与提拔,光靠想法去说服是不行的,关键还要靠行动。

做了多少工作是不重要的,关键是执行的结果是什么,心动不如行动,机遇和成功只会眷顾那些快速将想法付出行动的人。在执行的过程之中,更重要的是行动及行动的速度,俗话说“先下手为强”,出手的快或者慢往往是会决定胜负的。我们要懂得放弃一些理想化的理论与方案,让自己赶快行动起来,在行动之中修正方案。有了速度,就为胜利赢得了时间。执行力

聚焦,首先要有目标,而且目标一定要清晰。清晰的目标与指令会让执行过程减少很多偏差,而有歧义或者是自己想当然,后果是很严重的。尤其是老板或者是上司的指示,一定要得到确认后再去执行。其次要让你的执行可量化、可考核、可检查,将任务层层进行分解,将计划落实到具体的行动上。不是说定个目标就会完事,还要进行自我约束、自我管理。然后也是很重要的是一定要具备明确的时间表。如果我们只了解什么时候开始,不知道什么时候结束,不设定一个结束的时间,那世上任何任务都永远完不成。

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