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1、权力有两部分组成的,组织权威与收益影响,此要素主要是在组织中体现。

组织权威,有些人没有领导力但是却仍然能够影响别人,正因为他背后有组织背书。反过来说,有些人你是可以不认同他的魅力,但是必须要尊重他代表的组织权威。

收益影响,这里的收益指的不仅是经济上的,更是广义上的收益,有些人虽然没有权利让你升职加薪,但可以给工作环境创造好心情,或者是拉拢其他同事一起排挤某个人。

2、魅力主要是由两部分组成,专业程度与值得信赖,此要素主要是在个人上体现。

专业程度,想带领大家前进,我们起码要找得到目标,然后要可以规划路径,不能明显往坑里带。

值得信赖,在组织利益与个人利益相矛盾的时候,在不同的部门间利益相互矛盾的时候,在个人利益和下属利益相矛盾的时候,可以做出正确的选择。

3、情境由三部分组成,目标、人和时间

目标,目标本身是没有意义的,领导力也难以发挥。如果乔布斯的目标不是“改变世界”,而是“吃饱肚子”,再神奇的扭曲现实力场也没有办法激励一流人才。

人,领导力作用的对象是人,有些人可以激发、有些人容易影响、有些紧抓存量、有些人渴望增量,有些人是值得培训、激励、有些人不值得。

时间,不管是言出法随的权力,还是战之必胜的魅力,都是需要时间来验证与沉淀。

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