如何进行新员工培训，让其快速进入工作状态？

管理主要是让人把事情做好，而新员工培训也是管理的重要组成部分，不会培训的管理者不是一个好的管理者。

去进行培训的主要目的当然也是赋能，帮助团队在市场上取得成功。培训的另一个目的主要是通过培训和考试来筛选合适的人才。

接下来，就来与大家来讲述一下怎么去进行新员工培训。

1、讲座培训

也可称之为课堂培训，就是讲师直接去向员工教授公司文化、制度以及工作技能知识方面的培训形式。讲座培训也是企业较为常规的培训方式，这样的形式相对来讲会更高效和方便。

讲座培训的优点是，培训的内容以及进度可以由讲师控制，组织实施难度低；而缺点则是，这是一个单向的信息传递过程，较为容易让培训员工感到枯燥、难以投入等不良的反应。

2、线上培训

线上培训是近年以来颇受企业与员工欢迎的有效培训方式。讲师会把培训内容制作成为线上可视材料，而员工能够利用业余时间在线完成课程，并且通过在线测试来检验学习结果。这样的形式是未来企业培训方面的新趋势。