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加班是没能力的表现,有很多的领导者都这么训话,细心想一想也有道理,再多的辛苦,如果没有结果也只是感动自己,公司没有完成业绩,没有客户,没有利润,公司就难以生存下去,所以公司的团队管理者对于目标的达成就要特别的强调,那么优秀的经理必须是具有强烈目标感的人。

结果导向也就是目标导向,这是优秀管理者更突出的思维特征。管理是实现目标,也是团队或者是组织的目标,没有办法达到预期目标的经理一定不能够成为一名优秀的经理。

注重结果的意识主要是以结果出发,关注并且专注于目标与结果,并将团队或者组织的核心资源与战略指向目标,所有行动都必须要对目标做出高度贡献。这种管理者对外界的印象是目标明确,执行力强。

目标取向特别的重要,因为有很多人在离开时有目标,经常忘记或者是偏离目标,或被一些新鲜,好奇的东西所吸引,或者因为他们遇到困难,挫折,以及在遭受痛苦或者是作曲之后,他放弃了既定目标。在设定目标的时候,优秀的管理者会较为谨慎。一旦是确定目标,他们将坚定不移并朝着目标前进,不受到任何的干扰,直到达到目标。

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