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大家都了解,企业的核心就是人才,而人才的培养是需要时间与金钱成本的,一个员工对企业的忠诚度如果不够的话,那么可能企业花了很大的成本去培养的人才就会容易流失,可以见得员工的忠诚度对于企业来讲是非常重要的,那么员工对企业的忠诚度主要是来源于哪里呢?今天就来和大家分享一下企业管理培训的话题。

1、企业的尊重

在一定的程度上,企业和员工是平等的合作关系,员工要尊重企业,企业必须要尊重员工。这是现代企业管理培训的基本要求,如果公司尊重员工并且始终将员工当做公司的资产,那么员工就会感激公司,否则如果一家公司有鄙视员工的现象,只是把员工当做赚钱的工具,那员工肯定是不会有忠诚度的。

2、企业的信任

信任是员工和企业建立合作的基本条件,也是提高员工对企业忠诚度的基础。如果失去信任的话,那么员工与企业间只能视为一种偏差,甚至不能走到一起合作,这样的信任不仅能够体现在老员工身上,也体现在新员工的身上。即使是在试用期间的员工也应该给予基本的信任,这样的信任通常是会影响到员工与企业团体的忠诚度的。

3、企业的关爱

员工与企业不只是赤裸裸的利益,应该有更多丰富多彩的内容,比如公司的关心,支持与对员工的帮助,这回让员工感激不尽。从工作上的支持,对生活的的关心再到对家庭的帮助,有时候对员工错误或者是错误的人性化处理,这些微妙的关怀是可以捕捉到员工的忠诚度的。

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