企业内部培训现在正变得越来越重要了,因为企业培训对企业的发展是比较重要的,很多企业现在已经开始组织培训,改变现状!现在很多的企业存在这几方面的痛点,大家需要了解。
普通的培训很难能够触碰到组织战略与变革,而现在大部分的企业主要做的都或者是这样基础性的培训,这种形式的培训,起着的主要作用或者是为了可以帮助公司员工或者是经理达到岗位的能力素质要求的。通常是不会牵涉到企业战略与变革方面的内容,比如推动企业战略落地与解决具体业务的问题。
第二个问题是企业培训内容不和具体的业务直接相关,我们发现,大家更多的或者是倾向于学习外面的热门课程,或者是基于有名的老师的课程去进行学习,并非基于业务开展过程之中碰到的问题。不能够否认的是热点课程的价值是非常高的,但是这些课程要是想直接触达企业真正的问题,或者是有着比较大的一段距离的。但对通常企业来说,内部的专业实力还都不足以自主开发出和自身业务紧密相关的内训课程。
不管是公司CEO,或者是所有业务部门的主管都是会在年度工作计划之中用比较大的篇幅写上能力提升计划,然而,在具体中,很少有业务领导去把培训当作是开展业务的一种手段,通常都只会将培训当作是一工作方式的而已,但是实际上,业务领导者应该将人才的培养作为工作的重点。领导者对于下属的成长影响是比较大的,但是很可惜的是,这一方面只有很好的领导者才会意识的到,而可以真正做到的领导者也更是屈指可数的。
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