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企业内训是一项近些年来倍受企业经营者关注的工作。内训型公司的知识资产,也是企业经过长期积累、独树一帜的文化知识的精华。对于企业这样一种社会群体组织,是需要这种知识资产去对其进行统一规划和管理的,把分散的、分散的知识经验,转变成为统一的系统系统,作为企业的内训内容支持系统。
那么企业内训是不是必须?诚然,企业的内训光有足够的培训内容其实还不够,怎么有效、高效的去把企业的精神传达给员工,怎样通过内训调动员工方面的积极性,怎样让企业文化更好的通过对企业的内训训练,去继承这些东西。在这一方面,我们给大家讲讲企业内训培训的一些优点,好让广大企业家能够更好的去理解企业内训的作用,不只是新员工的入训,而是企业的知识文化沉淀程度、自培能力水平、知识产权拥有着数量等方面的认识,使广大企业家可以更好的去认识企业内训的作用。但是可从训练课件的数量、质量以及使用频度等方面去进行考核。
不管是文化还是知识,不管是什么样的好企业,都有其文化精髓的内涵,都有其独特的管理制度,丰富的实践。公司内有相当一部分员工具有着丰富的实战经验。如果不把去它提炼提取出来,实现知识的共享和继承,一旦人才流失,企业的经验资源也就会随之流失。
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