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卓越的组织主要是由一批志同道合,具有着职业意识与职业能力的人组成;主要是由心怀责任、敢于担当的人组成。卓越的组织需要卓越的能力与互补性的干部团队,在现在这样一个变化的错综复杂的时代,作为企业中高层管理者,都应该具备着哪些方面的能力?又该怎么对企业去进行管理呢?

1. 洞察力

中高层干部承担着经营的责任,这也就要求我们可以敏锐的洞察到商业机遇和发展机会,尤其是在结构化转型时期,干部对于市场的洞察能力、对客户需求的洞察能力、对行业发展趋势的洞察能力,也是一个领导干部非常重要的能力,也是企业中高层管理者需要具备的核心能力。

2. 决断能力

决断能力也是一个干部责任感的体现,是该拍板的时候可以拍板。干部除了对于客观环境能够深刻洞察之外,在关键时刻需要敢于拍板。企业发展到一定的时期,我们干部也就会变得唯唯诺诺,不像创业时期那样有决断的能力。今天,外部环境变化太快,干部如果不能够抓住机遇,提高决策能力,机会也就稍纵即逝。

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