怎么在行动之中提升员工的执行力呢？

执行力永远只是能从行动之中获得，过多的犹豫反而是会成为阻碍。要在更短的时间之内去进行采取行动，只有行动了才可以看到事情的结果。作为员工，我们具有想象力与思考能力是不错的，但是光有想法其实还不够，还要勇于将想法付诸行动。在公司中，要想赢得上司或者是老板的赏识与提拔，光靠想法去说服是不行的，关键还要靠行动。

做了多少工作是不重要的，关键是执行的结果是什么，心动不如行动，机遇和成功只会眷顾那些快速将想法付出行动的人。在执行的过程之中，更重要的是行动及行动的速度，俗话说“先下手为强”，出手的快或者慢往往是会决定胜负的。我们要懂得放弃一些理想化的理论与方案，让自己赶快行动起来，在行动之中修正方案。有了速度，就为胜利赢得了时间。执行力

聚焦，首先要有目标，而且目标一定要清晰。清晰的目标与指令会让执行过程减少很多偏差，而有歧义或者是自己想当然，后果是很严重的。尤其是老板或者是上司的指示，一定要得到确认后再去执行。其次要让你的执行可量化、可考核、可检查，将任务层层进行分解，将计划落实到具体的行动上。不是说定个目标就会完事，还要进行自我约束、自我管理。然后也是很重要的是一定要具备明确的时间表。如果我们只了解什么时候开始，不知道什么时候结束，不设定一个结束的时间，那世上任何任务都永远完不成。