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领导力培训是企业管理者非常重视的环节,领导力培训体系通常是有以下几个环节。

一、逻辑判断能力。

可以迅速的去对情况做出准确的判断,这样很强的判断力不仅需要有更强的观察力,还要有见微知著、小中见大的细节观察能力,更需要有将意义不同寻常的细节去进行分析、辨别能力,并将研究、分析中发现问题的本质做出判断,它也需要领导者在常人熟视无睹的情况下独具慧眼、洞察先机,也是要求领导者对人本认知、情感、行为动机以及相互关系的透彻观察、意义分析、解决问题的正确判断能力。

二、擅长写作能力。

一个好的写作能力可以让你工作出彩,不管是为领导提交的工作报告还是你的专栏文章,都是会让上司对你刮目相看。

三、即兴演讲能力。

做领导需要好的口才能力,不管是对外的演讲发布会还是公司内部的培训,都是需要良好的口才进行展现风采。

四、时间管理能力。

怎么才能够过得充实,拥有幸福感,时间管理,良好的时间管理习惯,才可以让你张弛有度,充满活力,养成日事日清的习惯,把自己锻造成为优秀的领导。

五、知识管理能力。

移动互联网的时代已经来临了,领导的知识管理能力当然也是必不可少的,没有自己的知识管理体系,不管目前多么衣着光鲜,未来都将迅速的陨落。

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