目前开展企业培训成果不明显？

对员工去进行有效的培训是达到这个目的有效的方法。这里给出一些对于员工去进行有效企业培训的可操作性与便捷性的建议，从而就可以提高知识与技能，以及维持他们的参与程度。

第一：对目标的明确以及深度理解

对企业，你首先需要进行确定企业培训的目的与目标。在进行开展企业培训之前，先想想：”这样的培训也就会对企业有什么好处？这么做，你就可以让培训不偏离轨道，并且了解到你所需要关注的领域。

第二：了解员工现在技能水平

想要拥有一群技术水平相当的员工是不可能的。理解员工现在的技能水平，你就可以创造出一个更有针对性、更个性化的方式，为每个员工提供合适且有效的培训。

第三：将开展企业培训看作是一种对企业的高价值投资

就是这样对于员工去进行适当的培训，以保证他们不但可以正确而且有效的完成培训，这是比较不错的方式之一。所以，不要把培训看成是一种花费，而是要去改变观念，而应该开始强调培训对于企业是有价值的投资。