企业管理培训：员工对企业的忠诚度来源哪里？

大家都了解，企业的核心就是人才，而人才的培养是需要时间与金钱成本的，一个员工对企业的忠诚度如果不够的话，那么可能企业花了很大的成本去培养的人才就会容易流失，可以见得员工的忠诚度对于企业来讲是非常重要的，那么员工对企业的忠诚度主要是来源于哪里呢？今天就来和大家分享一下企业管理培训的话题。

1、企业的尊重

在一定的程度上，企业和员工是平等的合作关系，员工要尊重企业，企业必须要尊重员工。这是现代企业管理培训的基本要求，如果公司尊重员工并且始终将员工当做公司的资产，那么员工就会感激公司，否则如果一家公司有鄙视员工的现象，只是把员工当做赚钱的工具，那员工肯定是不会有忠诚度的。

2、企业的信任

信任是员工和企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。如果失去信任的话，那么员工与企业间只能视为一种偏差，甚至不能走到一起合作，这样的信任不仅能够体现在老员工身上，也体现在新员工的身上。即使是在试用期间的员工也应该给予基本的信任，这样的信任通常是会影响到员工与企业团体的忠诚度的。

3、企业的关爱

员工与企业不只是赤裸裸的利益，应该有更多丰富多彩的内容，比如公司的关心，支持与对员工的帮助，这回让员工感激不尽。从工作上的支持，对生活的的关心再到对家庭的帮助，有时候对员工错误或者是错误的人性化处理，这些微妙的关怀是可以捕捉到员工的忠诚度的。