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领导力培训一定能够助力业务与绩效的提升,前提是你需要做到以下四个方面:

1、和业务目标进行相结合,帮助学员去明确做什么:制定和当下工作目标相结合的领导力发展计划,确定每个阶段的在岗实践课题。

2、与业务内容有关,帮助学员愿意去做并且会做:在教学内容的设计上,定制和学员工作场景相关的教学案例,帮助学员掌握管理方面的底层逻辑,融合他们熟悉的业务场景,帮助学员形成并且去应用自己的方法论。领导力培训

3、拉业务的人参与,帮助学员去做并且改进做:邀请学员的直线领导对于学员的行动课题的制定、实施、成果去进行评价与指导,给予学员更落地工作改进建议。这样不仅学员会更加重视自己的学习和实践,并且创造了上下级之间同频沟通回顾学员工作表现方面的机会,这帮助他们营造了改进业务的氛围。

4、对业务去进行考核,帮助学员总结并持续做:对学员每个阶段的实践课题与结业答辩的成果去进行考核和评价,结果与和晋升挂钩,如果没有通过考核就不允许晋升;结业让学员总结进行分享自己的成果与收获,可以分享就代表真正掌握并且转化为了能力,能力是稳定的,将会帮助学员持续的去表现高绩效的行为。

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