如何有效的实现企业内训，需要改进这几个方面

现在，企业间的竞争是变得越来越激烈了，怎么提升企业竞争力成为企业管理者比较关心的问题。企业内训成了提升企业竞争力有效的手段之一，企业给员工做培训，最终的目标是希望通过提升员工方面的工作能力，进而提高工作绩效。接下来整理出了企业想实现有效内训需要改进的几大方面，文章希望可以给大家一些帮助。

1.机械化培训

需要改进企业内训的方式，企业培训以授课填鸭式为主，形式缺少创新，内容枯燥乏味，培训过程之中当然也缺少了互动、交流。对于这样的培训，员工的培训积极性其实不高，认为培训与自己并没有太大的关系，甚至觉得占有自己的时间，对培训较为排斥，这样可以看到效果就怪了。

2、培训主题不明确

培训之前需要确定好企业内训主题，根据培训人员的具体情况确定。培训课程的选择要与企业的岗位能力需求紧密相关，不同的岗位对员工的能力要求当然也是不一样的。不过，有些培训是盲目跟风采取培训，或是只为应付老板与上级，根本并没有设计科学的课程内容，更不要谈什么针对性，培训结果可想而知。

3.实践效果不理想

通过培训增加了知识，加强了技能，规范了标准，但是并不代表着训后就可以运用自如。工作岗位要求的技能，本就应该掌握的”不熟练，只能在工作实践之中去对客户”。显然这样的练习方式成本是很高的。不但效率低，还会造成部分客户的流失。所以不仅需要培训还要注重实践的操作。