怎么才能够在行动中提升员工的执行力呢？

执行力永远都只能从行动中获得，过多的犹豫反而是会成为阻碍。要在短的时间之内采取行动，只有行动了才可以看到事情的结果。作为员工，我们具有想象力与思考能力是好的，但是光有想法其实还是不够的，还要勇于将想法付诸行动。在公司中，要想赢得上司或者是老板的赏识与提拔，光靠想法去说服也是不行的，关键还是要靠行动。

心动不如行动，机遇和成功只会眷顾那些快速把想法付诸行动的人。在执行的过程之中，重要的就是行动以及行动的速度，俗话说“先下手为强”，出手的快或慢往往都会决定胜负。我们要懂得放弃理想化的理论与方案，让自己赶快去行动起来，在行动过程中修正方案。有了速度，就会为胜利赢得时间。执行力

要有目标，而且目标一定要足够清晰。清晰的目标与指令会让执行过程减少很多偏差，而有歧义或者是自己想，后果是非常严重的。尤其是老板或者是上司的指示，一定要得到确认后再去执行。其次要让你的执行可量化、可考核以及可检查，将任务给层层分解，将计划落实到具体的行动上。不是说定个目标也就完事了，还要去进行自我约束、自我管理。然后更重要的就是一定要有明确的时间表。