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首先企业理念必须是要从实际出发,所以必须要调研和分析。从企业发展方面很多可能性中确认企业的愿景,制定企业战略目标与经营理念,并且这样的目标与理念必须是不管社会环境和时间怎么样去编变化,都是能够实现的。企业文化培训

其次也就是行为文化,行为文化并不仅仅只是口号、标语。如果需要持之以恒的坚持下去,必须要对员工去进行有效的引导,而引导必须是要从以下五个方面着手去进行:

1、企业方面的规章制度。无规矩不成方圆,必须是要制定事宜企业本身方面的规章制度,不断调研、修改以及完善。让员工的行为可以体现出企业理念的要求。企业文化培训

2、工作与决策。企业方面的理念必须是要反映到企业的日常工作与决策之中,领导以身作则,使员工也有效仿的榜样。

3、典礼、仪式。适时适量的举行各类必不可少的典礼与仪式,可以有效的去进行推广企业理念,丰富生动的贯彻到各方面,让企业员工可以轻松的理解。

4、典范。树立企业典范,不仅让员工有效仿的对象,也可以让员工感受到企业文化方面的切实影响。

5、传播途径、教育培训。是需要让员工切实的参与到企业文化之中,也就需要有建立多样化的传播途径。能够建立内部的网络论坛和报刊杂志等宣传阵地,对于员工去进行教育培训,让员工共享价值体系。

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