企业内训为什么会没有效果？问题出在哪？

企业需要向持续的发展强大下去，内部的管理也就显得特别的重要，管理收放自如的同时，要因人而异，要不断的针对不同的团队，不同员工制定培训的学习计划。

其实企业内训需要专业的培训内容是太多，尤其是中小微企业每年都是要和大型企业竞争人才，各种压力不断涌现。所以你也就会发现，有很多企业新入职的职员，入职不久后也就会统一被分派到企业人事部门去进行培训管理。然而，为了控制培训管理的成本，企业不得已耗费时间和精力去进行自训，但是培训方案制作不贴切，规划不明确，导致时间、人力、物力资源白白的浪费，甚至有企业培训时间定到三个月之久，这样长的培训时间但是效果却不显著，甚至还有职员培训之后对于企业本身的了解还是知之甚微。

还有更多的企业因为没有培训部门，就去外聘企业内训公司、培训机构帮助的制定有关培训方案。有一些培训机构培训之后的效果良好。但是目前市场的情况，绝大部分的培训机构都是“拿钱不好好办事儿”，甚至层层剥削，把培训分为入门级、初级、中级、高级、核心等阶梯式，引导性的变相收费，一点一点调取中小微企业争求上进方面的心理，为了赚取到费用，无所不用其极！