山西省中小微企业“互联网+电子商务”太原·培训班 课程跟踪报道（二）

2015年8月19日上午伴随着同学们进入会场的步伐，开启了我们今日学习的课程之旅。

一个简单的签到流程，让我们知道大家是否真的热爱电子商务，是否真的可以持之以恒！

上午我们邀请到店铺运营专家、总监，狐妖电商学院金牌讲师，销售业绩突破2亿的徐辰远讲师为大家授课，徐老师讲解了“传统企业升级互联网+的优劣势，电商模式的选择，电商运营决策，电商事业部门的规划，电商部门的职能，组织内部的配合，利用社会化资源快速开展电商”等等。小编相信同学们已经学到了很多。

每个行业都会在不同阶段遇到不同的问题，正好在课间休息时赶紧问问老师。

课间休息放松下，零食、咖啡、果汁，想要哪个来哪个~

自从毕业后，还有这样做过笔记吗？还有这样带有思考性的去记录吗？

问答环节，Duang~同学问，老师答，同学疑点，老师解决。帮到大家了吧？感谢我们店铺运营专家徐辰远讲师的解答！

填张调查表，让我们了解同学们的建议，然后积极的改善我们自己。

午餐时间到！松仁玉米、红烧鱼、清炒豆芽、荞面、蔬菜汤、水果等等这些美味，小编单单看到就已经饥肠辘辘了~同学们赶紧动筷子，吃起来吧！

吃完饭，活动下。来，跟着小编拍拍头、拍拍肩、动动手指、扭扭腰。一二三，再一遍……

下午我们邀请到中小企业局王处长为大家授课。

具体的授课内容小编整理为如下：

七大新思维

互联网思维的第一观点：资本思维与市场思维

互联网思维的第二观点：满足市场需求转向建立用户认知

互联网思维的第三观点：在竞争中赢得选择

互联网思维的第四观点：顾客认知比产品质量更重要

互联网思维的第五观点：理念+认知+产品+服务

互联网思维的第六观点：让消费者成为自己的用户（互动、沟通、制造惊喜）互联网思维的第七观点：从下而上推动发展

老思维与新思维的对比：

老思维：

1.老板经营的是产品

2.老板经营的是客户

3.老板研究需求

4.老板闭门研发

5.老板做好服务

新思维：

1.老板经营的粉丝

2.老板经营的是圈子

3.老板研究兴趣

4.老板粉丝参与

5.老板制造惊喜

二、中小企业未来发展趋势和方向是什么？

1、差异化、个性化、多样化发展趋势

2、规模化、品牌化、网络化发展趋势

3、生产小型化、智能化、专业化、联合集群式发展趋势

4、高端引进、大规模输出、境外投资生产发展趋势

5、创新发展、转型发展、绿色发展趋势

6、管理、生产、商业模式颠覆性变化发展趋势

7、新产品、新技术、新业态迅猛发展趋势（靠人力资本质量和技术进步）

新模式

管理新模式：电子网络手段用于管理

生产新模式：3D打印颠覆装备制造行业

商业新模式：互联网+电子商务

王处长的授课深深赢得大家的喜欢，同学们的掌声不断。