怎么进行新员工培训才能使其快速拥有工作能力？

管理主要目的是让人把事情做好，而培训就是管理的重要组成部分，不会培训的管理者可以说不是一个好的管理者。进行培训的主要目的就是赋能，帮助团队在市场上取得更好的成功。新员工培训的另一个目的是通过培训与考试去进行筛选合适的人才。接下来，就来和大家来讲述一下怎么去进行新员工培训。

1、讲座培训

也可以称为是课堂培训，即讲师直接向员工教授公司文化、制度以及工作技能知识的培训形式。讲座培训是企业较为常规的培训方式，这样的形式相对来讲都是会更高效与方便的。

讲座培训的优点是，培训的内容与进度可以由讲师控制，组织实施难度低；而缺点则是，这是单向的信息传递过程，很容易让培训员工感到枯燥、难以投入等方面的不良反应。

2、在线培训

在线培训是近些年以来颇受企业与员工欢迎的一种有效培训方式。讲师会将培训内容制作成在线可视材料，而员工可以去进行利用业余时间在线完成课程，并且通过在线测试来检验学习结果。这样的形式可以说是未来企业培训的新趋势。

这样的培训模式能够更好的节省大量学员的时间与企业的培训成本，但是，这样的培训方式很有可能会影响成员的积极性，而且企业也没有办法去对成员的参与程度进行把握。