领导者怎么才能提升自己的领导力？看完或许对你有所帮助

弱影响者只在他人的影响之下生活，但是强大的影响者总是会不知不觉中被他们吸引，因此他们周围有很多的追随者。有影响力的领导者会在工作之中感到更自在，领导者因为他们的下属真诚的愿意接受他们的领导。

影响力表现出一种支配与支配他人的倾向，人们采取各方面的说服、说服甚至是强制的行动，以影响他人的思想、感受或者行为。

具有一定程度的影响力是成功经理的代名词。

影响的三个阶段影响的过程三个主要阶段：强制服从、内化以及个人认同。

影响力的三个层次导致实施影响力的不同结果。具体来讲，分为三个阶段：忠实的服从、服从以及抵抗。

不要接受他人的影响。反抗的方法其实是有很多。您可以公开抗议、找借口与说服行为者撤回您的请求，或者是要求上级部门拒绝、暂缓执行，或采取假装服从等其他的方式。领导者

在实现影响的过程之中，比如真正的破坏或者是拒绝履行，领导者必须识别下属绩效的影响后果。

理想的层次是敬业，其次是说服，如果下属有阻力，领导也就必须懂事。