该怎么去选择企业培训？

知识经济的到来对于企业家的素质提出了新型挑战，单靠某一门专业与管理知识已经非常难胜任综合创新的任务。现在，企业培训的市场火爆，各类方式的培训让企业都难以抉择，企业该怎么去进行选择呢？

我国的企业家越来越重视个人学习与创新能力的提高，社会上针对企业方面的培训也都是各式各样的，而厂长、经理们的时间与精力都是非常有限的，企业该怎么去选择适合自己的培训？

企业员工与管理人员“充电”应该是从自身的定位与实际的需求出发，市场公认所谓好的并不一定是适合自己的。企业在不同的发展阶段，对于培训的选择也不同，比如在创业初期，可能更多的是管理知识培训与管理能力训练。这时的培训就像是吃“快餐”，管用顶饱；成长期间逐步增强去对企业文化与理念方面的认同，从而在职业态度、道德、诚信、思维创新、个人修炼等多方面去进行不同层面的训练。

此时的培训是讲究“营养”阶段；最后在企业发展到了一定的规模，已经具备一定实力，企业高层此时的企业培训应该着眼于战略规划、竞争优势、提高商业洞察力以及前瞻性。培训到了这个层次，也就需要讲究色、香、味的搭配了。

在现实生活中，很多的企业往往是快要出问题或者是出现问题了之后才会想到培训。