企业管理培训的趋势都有哪些呢？

中国的企业管理培训，蓬勃发展了大约20年，对于中国企业管理水平的提高，贡献是非常巨大的。存在的也就是合理的，当前的种种培训，虽然屡遭非议，但是都是环境下的产物。有什么样的需求，就会有什么样的产品，在反思与批评的同时，我们不能够忘了：环境决定一切。

1、以现实为背景的学习。

过去我们大多学的是，优秀企业的成功案例，学的就是“人家在怎么做?”然后想要模仿人家的做法，以获得自己的成功。然而，从“人家在怎么做？”-“自己该如何做？”这之间实在是鸿沟。

2、让学员带着任务学习。

只有带着任务的学习，才能够学得进。企业管理培训不能是好听就听，不好听就不听的相声段子，让培训太过于注重娱乐性的话，从而就会失去了实效性。有用还要有趣，当然很需要。不过，有趣要为有用服务，否则，企业管理培训也就会失去意义。学习毕竟不是娱乐，也不可能时时都会有趣，处处都有趣。只有让学员带着任务学，才能够学得进。

3、让学员带着问题学习。

只有带着问题的学习，才能够学得更好。其实，有没有趣，在很多的时候都取决于有没有用。学员认为有用，就会认为有趣。现在的企业管理培训，不是学了就要用，而是要用才去学。所以，培训必须要关注的是学员面临的问题，可以让学员围绕着问题，开启思维，学习解决问题的工具与方法。培训这样做，对于有上进心的学员来说，不有趣也难。