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员工培训计划是为员工提供与其工作直接相关的教育与技能培训。

培训通常从职业生涯的早期开始,通常是在第一天,然后在整个员工的旅程之中持续。

然而,随着工人获得更多的经验,这些培训工作重点将发生变化。比如:

在培训新员工的时候时,胜任能力是重中之重。

在员工达到基本能力水平之后,生产力与绩效成为主要关注点。

领导力培训,管理技能培训与其他职业发展机会可能会为表现出希望的候选人开放。

制定有效的员工培训计划可能就是一个挑战,特别是因为现在的工作场所发展很快,但是成功实施培训计划是有好处的。

1、更高的员工敬业度、保留率与生产力。 更多的技能总是可以提高员工工作的质量与数量。然而,培训也提高了员工敬业度并且减少了人员流动。

2、减少低效率与风险。熟练工人比那些缺乏适当技能的人犯的错误更少。这不仅能够提高组织效率,还可以降低错误,工作场所事故,沟通不畅与其他代价高昂的错误的风险。

3、确保员工可以支持组织的绩效目标。员工绩效直接影响组织方面的绩效。没有正确的技能,员工也就没有办法实现这些绩效目标。例如,组织变革项目的成功取决于员工学习新技能、采用新工具与实施新工作流程的能力。

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